В работе я сталкивалась с 3 методиками для формирования команды, хотя их конечно, с каждым днем все больше и больше.
1. Самый простой метод это вычислить личностные качества кандидатов и сформировать команду по типам темперамента и экстраверсии- интроверсии, н основе психологического тестирования (тест ИТО, тест на темперамент Айзенга и т.д)
Так, например, холерик будет плохо взаимодействовать с флегматиком (для холерика флегматик слишком медленный, а для флегматика холерик слишком быстрый). А интроверту будет работать с экстравертом и наоборот.
2. Метод чуть по сложнее — модель командных ролей Белбина.
В основе этого метода модели поведения и взаимодействия с другими людьми при работе в команде.
В каждом человеке может быть 8 вариантов ролей в команде. Вступая в команду человек сам выбирает, командную роль, которую он хочет занимать и к которой он будет стремиться. Команда должна быть неоднородна, а все участники должны дополнять друг друга. Подробнее про этот метод можно широко распространен в интернете, трудность его состоит в сложности инструкции к самому тесту.
3. Еще один вариант формирования команды — Соционика.
Соционика — это концепция типов личности и взаимоотношений между ними. Всего 16 типов личности, которые отличаться друг от друга своим восприятием, мышлением и поведением с окружающими. Соответственно выделяют 16 типов инертных отношений. Команду необходимо собирать опираясь на варианты нужных отношений по этим типам.
1. Самый простой метод это вычислить личностные качества кандидатов и сформировать команду по типам темперамента и экстраверсии- интроверсии, н основе психологического тестирования (тест ИТО, тест на темперамент Айзенга и т.д)
Так, например, холерик будет плохо взаимодействовать с флегматиком (для холерика флегматик слишком медленный, а для флегматика холерик слишком быстрый). А интроверту будет работать с экстравертом и наоборот.
2. Метод чуть по сложнее — модель командных ролей Белбина.
В основе этого метода модели поведения и взаимодействия с другими людьми при работе в команде.
В каждом человеке может быть 8 вариантов ролей в команде. Вступая в команду человек сам выбирает, командную роль, которую он хочет занимать и к которой он будет стремиться. Команда должна быть неоднородна, а все участники должны дополнять друг друга. Подробнее про этот метод можно широко распространен в интернете, трудность его состоит в сложности инструкции к самому тесту.
3. Еще один вариант формирования команды — Соционика.
Соционика — это концепция типов личности и взаимоотношений между ними. Всего 16 типов личности, которые отличаться друг от друга своим восприятием, мышлением и поведением с окружающими. Соответственно выделяют 16 типов инертных отношений. Команду необходимо собирать опираясь на варианты нужных отношений по этим типам.
