Сильный стратегический план содержит ответы на следующие вопросы:
Как мы оцениваем состояние внешней среды бизнеса?
Хорошо ли мы знаем наших клиентов и рынки?
Каким путем можно наиболее прибыльно развивать и наращивать бизнес и каковы препятствия на этом пути?
Кто составляет нам конкуренцию?
Может ли наше предприятие реализовать задуманную стратегию?
Сбалансированы ли краткосрочные и долгосрочные задачи?
Каковы наши промежуточные контрольные точки — показатели, важные для успешного выполнения плана?
Какие критически важные вопросы надо решить предприятию?
Каким образом предприятие будет получать устойчивый доход?