Выделите ключевых людей в команде и создайте что-то вроде закрытого клуба. Встреча будет генерировать определенную энергию для создания большого бизнеса. На ней вы передадите свои знания, которые люди будут использовать в своих командах.

Когда возникают такие клубы, образуется «закрытая зона», куда могут попасть только люди, достигшие определенного результата, оборота, – вы сами определяете критерий, порог. Для членов команды появляется дополнительная мотивация в работе. Лидер приходит и говорит: «У нас была встреча лидерского звена. На ней мы обсуждали такие-то и такие-то вопросы. Мы отлично провели время: были в ресторане, ездили в аквапарк… В этом клубе рождается успех, но он доступен только для определенного количества людей. Вы можете тоже попасть в этот клуб, достигнув такой-то квалификации».