я действительно поняла, что мне нравится и чем хочу заниматься… я в шоке
Что я не люблю в зарубежной бизнес-литературе так это то, что авторы размусоливают несколько простых идей на несколько сотен страниц. Эта книга не исключение.
В общем, если вы просто хотите узнать выжимку из этой книги сразу переходите к главе "Истины" и читайте следующие за этой главой исследования. Поверьте, ничего не пропустите если не будете читать книгу целиком.
По поводу самой книги. Может показаться, что те выводы, которые сделал автор являются чем-то очевидным и, в принципе, так и есть. Только тут они хороши тем, что подкреплены исследованиями с конкретными цифрами.
По поводу того, что говорит автор. Как по мне сразу видно, что человек не управлял маленьким/большим коллективом и не был на позициях линейного/ТОП менеджера. Например, он негативно отзывается о процессах стандартизации оценки персонала и говорит об индивидуальном подходе. Хорошо, но давайте представим, что у вас в подчинении хотя бы 10 человек. Постоянные созвоны с кем-либо, формирование графика работ, решение каких-то ситуаций из ряда вон выходящих, "тушение пожаров" на рабочих местах и т.п. Где взять время на индивидуальную работу с каждым сотрудником? Так для этого и придуманы стандартизированные методы оценки.
В общем, как по мне, эта книга про исследования, которые мало имеют общего с действительностью, но почитать полезно. А вдруг вы сможете действовать советам, данным в этой книге?
Одна идея и 99% мотивация, но можно послушать
Конечно идеи из таких книг нужно фильтровать и примерять на себя. В какой стране, в какое время живешь, кто окружение и тд.
Чем больше книг такого формата читаешь, тем больше шелухи для себя выкидываешь и оставляешь только мякоть.
Много хороших идей подчеркнул.
Интересная. Отличный автор
Для общего развития можно послушать, пару инструментов можно использовать в жизни. В очередной раз убедился, что прокачивать нужно сильные, а не слабые стороны.
Выписал следующие мысли из книги
Для размышления
При опросах группы успешных, жизнерадостных и вовлеченных людей отличаются от тех, кому повезло меньше, ответами на два основных вопроса: Можете ли вы проявлять свои сильные стороны каждый день? Радовались ли вы началу рабочего дня каждый день на протяжении прошлой недели? Преуспевающие люди отвечали утвердительно на оба вопроса. По их словам, каждый день им удается делать что-то, в чем они особенно сильны, делать то, что их радует. Не весь день, не всё подряд, но зато ежедневно. Они необязательно «делают только то, что любят», а ищут любовь в том, что делают. Каждый день.
Доверьтесь тому, на что вы опираетесь, что делает вас счастливым, дарит вам чувство контроля, приносит удовольствие. Поверьте, что эти крошечные проявления любви стоит воспринимать всерьез, ведь, как ни крути, они свойственны вам, и только вам.
Наполненная жизнь — это поиск самой сильной из связей между тем, что вы чувствуете, — вашей любовью, — и тем, что вы даете другим, — вашей работой.
Почему, когда речь заходит о ситуациях, которые нас радуют, или о занятиях, которые нам по душе, мы обходимся обобщениями? — Она просто любит вызовы! — гордо хвастаются чьи-то родители. Правда? Играет ли роль, что это за вызовы? Нравятся ли ей все вызовы или только те, к которым она заранее готова? Или наоборот: те вызовы, где нужно реагировать по ситуации и где, в случае провала, она всегда может утешиться мыслью, что от нее никто ничего и не ждал? Так какие вызовы? Все они абсолютно разные, и настраиваться на них ей и ее родителям нужно по-разному. «Хорош в общении с людьми!» — пишет чей-то начальник в результатах аттестации. Действительно? С какими людьми? С незнакомцами, которых нужно завоевать? Или наоборот — легче завоевывает глубокое доверие тех, кого уже знает?
Если не хотите предать себя, всеми силами сопротивляйтесь искушению сделать то, что вам говорят. Вы максимально продуктивны и привлекательны только тогда, когда остаетесь в своей шкуре. Попытка влезть в чужую превращает вас в пугало. Единственный момент, когда чужой совет или комментарий полезен, — это если вы в чем-то ошиблись или пропустили положенный шаг в четкой последовательности. Во всех остальных случаях комментарии и советы не просто бесполезны, а вредны.
Реакция на вас — индикатор реализации вашей любви во внешнем мире. К этому нужно относиться с вниманием.
Любой день, когда вы не находите того, что любите, чему радуетесь, повышает шансы на потерю интереса и продуктивности со временем. Вы никогда не будете «заниматься исключительно тем, что любите». Но вы можете каждый день находить занятие, ситуацию или конкретный момент, который вам нравится.
Вот несколько способов преподнесения себя без хвастовства: Со временем выяснилось, что я… Другие говорят, что я… Меня восхищает… Лучше всего я учусь, когда… Лучше всего я работаю, когда…
Для вдохновения
Каждый день жизнь посылает вам тысячи сигналов, показывая, кто вы на самом деле, в чем ваша сила, креативность, притягательность, уникальность. Каждый день жизнь говорит с вами на языке, понятном лишь вам.
Актер Кен Жонг, проработав 10 лет врачом-терапевтом, вдруг осознал, что его любовь к комедии настолько сильна, что больше нет сил ее отрицать. Теперь он известен по своей роли мистера Чау в трех частях «Мальчишника в Вегасе» и уже успел сняться в ряде других фильмов и телевизионных шоу.
Один из уроков, которые вам предстоит усвоить в процессе поиска самого себя, звучит так: никто не понимает ваши инстинкты лучше вас. Другие могут одобрить ваш выбор плитки или эффективность разговора с коллегой. Но лишь вы знаете, к каким действиям вас подсознательно тянет, а к каким — нет. Жизнь посылает вам сотни тысяч сигналов в виде действий, людей или ситуаций, и лишь вы знаете, как с ними поступить. В вашем мире самый мудрый человек — вы сами.
Прислушайтесь к инстинктам и постарайтесь отыскать направление, где промелькнет ваша красная нить. И, двигаясь по этому пути, глядите в оба, чтобы не пропустить ее появление. А когда найдете, крепко ухватите и следуйте за ней.
МИФ: рост — это результат анализа и устранения слепых зон. ПРАВДА: рост — это результат выявления любви. // Если творчество идет от сердца, почти все работает; если от головы, то почти ничего. Марк Шагал
МИФ: самый ценный ресурс компании — люди. ПРАВДА: самый ценный ресурс компании — доверие.
Для применения
Выяснить, что вас инстинктивно цепляет.
Научиться находить тот вид деятельности, который вас радует, где вы чувствуете себя легко и свободно, определять моменты, ситуации или результаты, которые вам нравятся, а затем вплетать их в свою повседневную рутину.
Тест для себя. Когда в последний раз… вы теряли счет времени? вы инстинктивно вызывались куда-то добровольцем? другим приходилось насильно отрывать вас от того, чем вы занимаетесь? вы ощущали полный контроль над тем, что делаете? результат превосходил ваши ожидания? вас хвалили? было что-то, что заметили только вы? вы обнаруживали, что с нетерпением ждете начала работы? вы придумали новый способ делать что-либо? вам хотелось, чтобы что-то не заканчивалось?
Начните с фразы «я люблю…» и продолжите предложение. Чтобы добиться максимальной эффективности и выявить важные детали, задайте себе пять вопросов, начинающихся с «имеет ли значение…». Например, если ваш вариант — «я люблю помогать людям», то спросите себя: Имеет ли значение, кто эти люди? Имеет ли значение, когда именно я им помогаю? Имеет ли значение, почему я им помогаю? Имеет ли значение, в чем я им помогаю? Имеет ли значение, как я им помогаю? Эти вопросы помогут вам понять, как с помощью своей любви отыскивать самые яркие красные нити, из которых можно создать канву настоящего вклада. Это — невероятный подарок самому себе.
В самых хороших отношениях, как обнаружили ученые, каждый партнер всегда старается найти как можно более великодушное оправдание поведения другого. И стоит им его найти, как они начинают в него верить. Эта вера помогает отношениям. Она обеспечивает доверие к партнеру, доверие перерастает в близость, а близость питает любовь.
Чтобы увидеть собственную уникальность, начните с отказа от сравнений. Если речь идет о настоящем успехе и самореализации, вам нужно 1) отказаться от фальшивой цели стать совершенным; 2) научиться дифференцироваться.
