ГОСТ Р 51897—2002 «Менеджмент риска. Термины и определения».
критичности отказов» ГОСТ 27.310-95.
само по себе повышение оплаты, не подкрепленное техническими и организационными мероприятиями, результата не приносит
Мы предлагаем отказаться от этого взгляда и использовать оценку рисков как инструмент управления, как возможность получения конкурентного преимущества и даже уничтожения конкурента.
может ли вообще существовать единая система измерения (система отсчета) для оценки полезности (успешности, целесообразности) общественной человеческой деятельности и принимаемых человеком решений (в области производства, политики, вообще любой деятельности)?
Можно одерживать одну великолепную тактическую победу за другой, но если глобальные риски определены неправильно, поражение неизбежно.
Если после тактических успехов растут глобальные риски, то эти победы – только ступеньки к поражению.
История будет добра ко мне, потому что я буду писать ее», – говорил Черчилль. Добавим, что история дает возможность писать себя победителю. Тому, кто правильно оценил риски и разработал правильную стратегию.
Знание любого дела – это знание технологии плюс понимание рисков
АЖНО
Трудности, проблемы, риски – это союзники того, кто умеет ими управлять.
ГОСТ Р 51897-2002 «Менеджмент риска. Термины и