Если вы из IT компании или стартапа, то почти ничего нового для себя к найдёте. Например, автор на пальцах обьясняет важность прототипов.
Порой вообще поражает мыслями из разряда «если нужно что-то интересное придумать, хорошенько подумайте». Пожалуй, есть интересные момент про мозговые штурмы и то, как они на самом деле мешают генерировать идеи.
Книга позицианирует себя как источник информации о том, как развить в себе креативность. На первых парах мне так и казалось. Но вдруг я поняла, что читаю не о методиках развития креативности, а руководство для компаний, как действовать, чтобы сотрудники генерировали идеи. Стоит ли читать книгу? Не могу точно сказать, тк в ней есть как однозначно полезные советы, которые я забрала себе в заметки, так и "водные" места, на которых откровенно хотелось спать
Сплошная вода, даже дочитывать не стала