нческая одноходовка: сделал — получил.
KPI — это индивидуальные показатели деятельности сотрудника,
КТУ применяется для распределения премии в соответствии с фактическим вкладом сотрудника в конечный результат деятельности компании в случае исчисляемых величин, непосредственно влияющих на финансовый результат, или самого финансового результата. Это такая управленческая одноходовка: сделал — получил.
Конвейер в данном случае — это последовательное выполнение операций по формированию добавленной стоимости товара или услуги.
всю историю менеджмента производственных предприятий человечество выработало три главных понятия: конвейер, КТУ (коэффициент трудового участия) и KPI (ключевые показатели деятельности)
управление должно стремиться к таким же коротким циклам «задача — компетенция — результат». Е
Участие каждого человека в общем деле отражается в КТУ. Всё вместе превращается в производственный или коммер