. Квалифицировать клиентов по величине и потенциалу ещё на входе в воронку продаж. Для этого в скрипте прописываются следующие вопросы:
— Какой максимальный объем закупок может сделать клиент?
— От чего это зависит?
— Как часто данный товар нужен клиенту?
— У кого из Ваших конкурентов он покупает аналогичный товар?
— Что ему нравится, а что нет при работе с Вашими конкурентами?
— Что Вам необходимо сделать, чтобы клиент делал заказы только у Вас?
2. Обучить сотрудников допродажам — Up-Sale и Cross-sale.
3. Мотивировать продавцов к высокому среднему чеку.
4. Использовать маркетинговые приёмы:
— Акция «три по цене двух»
Предложение большего объёма — 100 мл вместо 50мл.
Специальные предложение при покупке комплекта товаров.
— «Хит продаж»
— «Лучший товар месяца»,
— «Выбор большинства покупателей»;
— Средняя цена — Сделайте 3 предложения для контраста и поставьте задачу менеджерам — продать товар по средней цене.
ентабельность по группам клиентов
Тоже самое можно сказать и о группах клиентов. Определённые группы, классы клиентов приносят основную прибыль — необходимо знать, что это за категории клиентов и уделять им больше времени и сил.
моменты работы с Вами:
— ваш продукт представляет дополнительную ценность,
— вы предоставляете легкие условия покупки,
— вы даете лучшую гарантию,
— вы предоставляете более быстрое обслуживание.
Эти моменты не дают возможности клиентам сомневаться в правильности выбора работы именно с Вами. Вы обрушиваете на них такую гору убедительных доводов, что у них остаётся только один вариант — сделать заказ у Вас здесь и сейчас.
о продуктам
Всегда существует 20% продукции, которая приносит 80% прибыли. Необходимо определить такие продукты и делать основной упор именно на них.
— Проанализируйте, какие товары продаются лучше, а какие хуже.
— Какие комплекты товаров пользуется наибольшей популярностью.
— Что обычно клиенты ещё покупают вместе с конкретным товаром.
Регулярность отгрузок
Как часто отгружаются клиенты в клиентском портфеле менеджера.
Здесь показатели отгрузок зависят от качества клиентского портфеля.
Так же особую роль играет качество обслуживание и работа с возражениями клиентов.
Ваш продающий персонал играет в бизнесе ключевое значение. Поэтому Вам необходимо, прежде всего, сделать три вещи, которые позволят Вам контролировать их действия и влиять на их результативность.
1.Прописать подробный скрипт телефонного разговора с клиентами. Это даст им пошаговый план, по которому они должны проводить переговоры. Они не должны что-то выдумывать на ходу, а чётко идти по скрипту.
2.Внедрить план обучения новых менеджеров. Должна быть систематизированная схема, в какой последовательности новый менеджер входит в свои обязанности: изучение теоретических вопросов, прохождение тренинга, работа со старшим наставником, самостоятельные звонки и т. д.
3.Внедрение отчётности, и контроль за её выполнением. Менеджер обязан предоставлять ежедневные, еженедельные отчёты по количеству входящих, исходящих звонков, количеству новых клиентов и закрытых сделок.
Существуют и исключения из правил, но в основной массе менеджерам необходимо дать стандартизированные решения их задач в виде шаблонов и инструкций.
Выслушивание недовольства. Искреннее удивление
— Высказывание желания извиниться и загладить свою вину
— Убеждение клиента, что такого больше не повторится»
— Взятие на себя личной ответственности за дальнейшую работу.
Перечислю ряд дополнительных услуг, которые можно использовать в оптовом и розничном бизнесе:
— Срочная доставка
— Обучение
— Установка, настройка
— Техническое обслуживание
— Гарантийный ремонт
— Дополнительная гарантия на 3 года
— Ежемесячное обслуживание
— Телефонная поддержка
— Увеличение производительности
При помощи дополнительного обслуживания Вы достигаете двух целей. Во-первых, Вы даёте клиентам сервис, который отсутствует у Ваших конкурентов. Во-вторых, Вы зарабатываете дополнительную прибыль на этом.
Предлагаем Вам приобрести вместе с тротуарной плиткой декоративные бордюры. До завтрашнего дня у нас проходит акция, позволяющая Вам заказать бордюры с 20% скидкой. В Вашем случае, Вы экономите 2500 рублей»