В сегодняшних организациях психологическая безопасность является не «приятным дополнением», не бонусом вроде бесплатных обедов или игровых комнат, предоставляемых, чтобы повысить уровень удовлетворенности сотрудников. Наоборот, я считаю, что психологическая безопасность необходима для реализации таланта и создания ценности. Больше недостаточно просто взять на работу талантливого сотрудника. Люди должны работать там, где могут и готовы использовать свой талант
Они готовы и способны, проявляя откровенность, взять на себя неизбежный риск межличностного общения. Они больше боятся не проявить свою полную вовлеченность в работу, чем делиться потенциально деликатной, опасной или неверной идеей.
Недостаточно взять на работу талантливых людей. У них должно получиться хорошо работать вместе.
Ни одно чувство так эффективно не лишает разум всех его способностей рассуждать и действовать, как страх.
Недостаточно взять на работу талантливых людей. У них должно получиться хорошо работать вместе.
фоне историй, когда людям приходится
Организация без страха — не только более комфортное место для сотрудников, но и место, где приживаются инновации, проявляются рост и эффективность.
Он пояснил аудитории, что лидер должен «быть готов быть уязвимым и открыто говорить об ошибках, чтобы другие чувствовали себя безопасно» и говорили о собственных
создание среды, безопасной для открытого обсуждения проблем, сомнений и возможностей.
сегодняшние лидеры должны мотивировать людей на максимально качественное выполнение работы, вдохновляя их, выступая в роли коучей, обеспечивая обратную связь и вознаграждая стремление к высоким результатам.