мудр тот собственник, который строит бизнес не на людях, а на процессах, которые поддерживают всего несколько легко заменимых сотрудников.
«особенности национального развития»: пока не пнешь эту гордую птицу, не полетит. Только под угрозой развала люди в нашей стране начинают что-то делать, шевелиться и повышать эффективность своей работы.
ны люди.
Я вообще рекомендую к теме мотивации относится так: если человека нужно мотивировать, то его лучше вообще не брать к себе в бизнес.