Примером удачного EVP может послужить британский медиаконгломерат Sky – «Работа, о которой ты любишь рассказывать».
Проведённое внутри компании исследование показало, что на вопрос о месте работы сотрудники склонны сначала говорить о том, что работают на Sky, и только после этого озвучивают занимаемую должность.
однажды странник попал в город, где шло грандиозное строительство. Мужчины ворочали большие камни под палящим солнцем.
– Что ты делаешь? – спросил наш герой у одного из рабочих, что медленно тащил булыжник.
– Ты что, не видишь – камни таскаю! – зло ответил тот.
Тут странник заметил другого рабочего, который волок телегу с большими камнями, и спросил:
– Что ты делаешь?
– Я зарабатываю на еду для своей семьи, – получил он ответ.
Странник подошёл к третьему рабочему, который занимался тем же, но работал энергичнее и быстрее.
– Что делаешь ты?
– Я строю храм, – улыбнулся тот
Так и один из крупнейших мировых производителей удобрений для сельского хозяйства Mosaic продвигает среди своих сотрудников идею, что они помогают прокормить мир, находящийся перед угрозой перенаселения, а не просто производят удобрения. ↓
На EVP, безусловно, влияет ценностное предложение клиентам от материнского бренда, позиционирование на рынке. Его можно условно разделить на три направления:
1) Компания позиционирует себя как лидера в категории.
2) Компания имеет какой-то особый подход к своей миссии и культуре.
3) Компания – уникальная и единственная в своем роде.
С какой вероятностью (от 0 до 10) вы бы порекомендовали работу в нашей компании близкому человеку и почему?
2. Если бы ваш друг планировал выйти на позицию аналогичную вашей, о каких сложностях вы бы его предупредили?
3. Если бы вам было нужно привести аргументы в пользу выхода на работу крутого специалиста в вашей компании, что бы вы сказали?
4. Если бы вы возглавляли компанию, какие три решения вы бы приняли, для того чтобы сделать её отличным работодателем для сотрудников вашей профессии?